Importancia de los pilares ESG en la estrategia empresarial

Con la creciente conciencia de la sociedad y la creciente demanda de acciones de sostenibilidad por parte de los consumidores, la adopción de prácticas ambientales, sociales y de gobernanza se vuelve cada vez más importante para las empresas. La sociedad espera y valora cada vez más a las empresas conscientes que se desarrollan en el presente y se preparan para un futuro que promete ser desafiante desde el punto de vista de las prácticas ESG.

En respuesta a esta mayor conciencia en la sociedad, las empresas han estado trabajando arduamente para mejorar su imagen con los consumidores de todo el mundo. Una parte importante de este esfuerzo se centra en desarrollar declaraciones, planes y acciones sostenibles para mitigar los impactos en los grupos excluidos y el medio ambiente.

El ESG ha ganado notoriedad desde que apareció por primera vez alrededor de 2005 como resultado de una iniciativa de la ONU. Las políticas, prácticas y compromisos ESG corporativos han captado el interés de las personas y, en consecuencia, del mundo corporativo, ya que los compradores ya no buscan contratar al proveedor más barato, sino al proveedor que causa menos impacto en el medio ambiente, ha posiciones más claras sobre la justicia social y la lucha contra la discriminación, y se comprometen a seguir mejorando sus esfuerzos por un mundo mejor y más justo.

Además, las inversiones corporativas también se guían cada vez más por los pilares ESG.

Para desarrollar estrategias ESG, las empresas deben incorporar cada vez más algunas ideas fundamentales, que incluyen:

– Insertar la preocupación por la sustentabilidad en su propósito y en sus declaraciones corporativas.

– Comprender la naturaleza de su modelo de negocio y su impacto en el mundo.

– Definir objetivos y metas en línea con las directrices de la ONU.

– Involucrar a todos los ejecutivos en el desarrollo de estrategias en línea con las buenas prácticas ESG;

– Tener una visión clara de la diversidad en el perfil de los empleados de la empresa;

– Formar equipos de profesionales capaces de afrontar el reto de la sostenibilidad.

Como se mencionó anteriormente, el primer paso es alinear el propósito corporativo y las declaraciones con los principios de sustentabilidad. A continuación, es esencial comprender la naturaleza del negocio en relación con su impacto en el medio ambiente y la sociedad. Hoy en día, algunas empresas ya han tomado conciencia de la importancia de tener un impacto positivo y lo hacen a través de sus modelos de negocio. Estas empresas pueden ser bancos que otorgan crédito a comunidades necesitadas, empresas de reforestación u otras que trabajan en la conexión entre la comunidad y los consumidores en los grandes centros urbanos. A continuación, es importante realizar un diagnóstico para evaluar en qué medida la diversidad de empleados está presente en los equipos y se considera en el proceso de reclutamiento, selección y contratación. Además, es importante involucrar a los líderes para que adopten supuestos de sostenibilidad en el proceso de realineación de la estrategia, definiendo objetivos y metas claros en los que se considere la sostenibilidad. Por último, pero no menos importante, es fundamental desarrollar equipos que internalicen la importancia de adoptar buenas prácticas de sostenibilidad en toda la empresa. Más importante que tener buenas prácticas, es necesario que sean difundidas en todas las unidades de la empresa, así como con sus proveedores y socios.

La alta dirección de la compañía será la responsable del seguimiento de los indicadores y la consecución de los objetivos ESG en las reuniones de revisión del desempeño. Sin un liderazgo proactivo, las empresas no pueden esperar tener el impacto que necesitamos en todas las industrias. Los ejecutivos con visión de futuro deben centrarse en la sostenibilidad y tomar decisiones por el bien común si quieren ver resultados sólidos de sus decisiones comerciales estratégicas. Una propuesta sólida de ESG ayuda a la empresa a explorar nuevos mercados y expandir su negocio a los existentes.

Como ejemplo de una empresa que alinea los pilares ESG con su estrategia de negocio, podemos mencionar el caso de Boeing.

La Compañía declara que se compromete a proteger, conectar y explorar el mundo de forma segura y sostenible. La sustentabilidad tiene sus raíces en los valores de la empresa y las expectativas de sus grupos de interés, así como en la elaboración de la estrategia que incluye un enfoque de gestión ambiental, progreso, inclusión social y gobernanza basada en la transparencia. Esto queda claro en el Informe de Sostenibilidad de la Compañía, que proporciona una descripción completa de los esfuerzos de sostenibilidad de Boeing.

La compañía también declara que está comprometida con el desarrollo de alianzas para descarbonizar el sector aeroespacial para 2050. Por supuesto, este futuro proyectado requiere un conjunto de soluciones que necesariamente involucrarán a diferentes partes interesadas.

Como ejemplo de buenas prácticas, también podemos mencionar que la Compañía es pionera en el desarrollo de tecnologías y soluciones innovadoras para asegurar que el sector aeroespacial sea sostenible para las generaciones futuras.

Boeing entiende que la sustentabilidad es una parte integral de su modelo comercial ahora y en el futuro. Por eso, la Compañía busca transparentar sus procesos y acciones, integrando la sustentabilidad en la empresa y en la industria aeroespacial. Todo ello en línea con la misión, visión y valores de la Compañía.

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s