Layout eficaz reduz custos e aumenta a produtividade

Um dos problemas mais complexos para as organizações é o do projeto de configurações dos seus sistemas produtivos. Nestas atividades, planejamento e tomada de decisão são mais amplos em escopo, envolvendo políticas corporativas, escolha de linhas de produtos, estimativas de vendas e produção, seleção de tecnologia, fatores relacionados à gestão e à ordem organizacional, recursos…

Definindo objetivos estratégicos

Uma etapa fundamental do processo de planejamento estratégico orientado a resultados é o desdobramento da visão de futuro, visão estratégica ou simplesmente visão em um conjunto de objetivos que traduzem para os colaboradores o que a organização quer perseguir e pretende alcançar. Os objetivos estratégicos são, portanto, os resultados que a organização pretende atingir num…

Quando uma empresa ambidestra é a solução?

Os desafios que surgem constantemente em função da necessidade de uma rápida adaptação ao ambiente vem demandando das empresas uma customização dos seus modelos de gestão e de negócios. Nesses novos modelos organizacionais flexibilidade é a palavra chave. Nos últimos anos um conceito vem ganhando destaque. A empresa ambidestra. Mas o que vem a ser…