La idea de Corporate Vitality fue desarrollada por Reeves, Whitaker, Hansell y Deegan del Boston Consulting Group, BCG Henderson Institute, en asociación con la revista Fortune. El propósito era desarrollar un índice que permitiera comprender y cuantificar los factores predictivos del crecimiento futuro de las empresas que cotizan en bolsa. Este estudio partió de la…

The five stages of a company’s decline is an approach developed by Jim Collins in How the Mighty Fall. According to the author, every company is vulnerable to decline, no matter how big and powerful it may be. Companies can often be etiolated on the inside and still look strong on the outside. The decline…

A ideia da Vitalidade Corporativa foi desenvolvida por Reeves, Whitaker, Hansell e Deegan do Boston Consulting Group, BCG Henderson Institute, em parceria com a revista Fortune. A proposta era elaborar um índice que permitisse compreender e quantificar os fatores preditivos do crescimento futuro das empresas de capital aberto. Esse estudo partiu da premissa de que…

Cinco etapas para el declive o la irrelevancia de una empresa es un enfoque desarrollado por Jim Collins en How the Mighty Fall. Según el autor, toda empresa es vulnerable al declive, sin importar lo grande y poderosa que sea. Las empresas a menudo pueden enfermarse por dentro y aún verse fuertes por fuera; el…

In the issue of MANAGEMENT TIPS “Evaluating your Strategy,” originally published in August 2019, we presented the SAF model of Johnson, Scholes and Whittington, that considers three main “success criteria” in the evaluation of a strategy. Their criteria are suitability, feasibility and acceptability. We return to the subject of strategy evaluation to present another equally…