A pirâmide da estratégia: desenvolvendo a dinâmica estratégica

Mais do que desenvolver uma estratégia é fundamental que a empresa torne dinâmico o processo estratégico. A pirâmide da estratégia foi desenvolvida por Vaughan Evans no livro Key Strategy Tools para explicitar algumas das principais questões que devem ser consideradas na formulação e implementação da estratégia empresarial de forma a tornar o processo estratégico dinâmico…

Ressignificando o propósito essencial da organização a partir da intenção estratégica

Uma das abordagens mais fascinantes em gestão estratégia, no meu ponto de vista, embora pouco compreendida e explorada é a da intenção estratégica de Gary Hamel da London Business School e C.K.Prahalad da University of Michigan, publicada na Harvard Business Review de maio-junho de 1989 no artigo Strategic Intent. A intenção estratégica representa a alavancagem…

Do you know the difference between metric, performance indicator, index, unit of measure, and target?

On a day-to-day basis, both in business and in undergraduate and (post)graduate courses, I observe a certain confusion on the part of students and professionals when it comes to using common expressions in the management of business performance — especially around the terms “metric,” “performance indicator,” “unit of measure,” “index” and “target.” Let’s dedicate this…

Agribusiness 4.0: o campo do futuro chegou

Quando se fala em agricultura percebe-se que muitos ainda têm uma visão estereotipada do campo e da produção rural. O agronegócio passou por transformações significativas nos últimos anos, sobretudo se considerar-se o emprego de novas tecnologias. O campo vem se modernizando, investindo e se tornando cada vez mais conectado, evidenciando uma tendência presente em outros…

Melhorando a performance dos sistemas produtivos

Em tempos de crise e escassez uma preocupação se acentua nas empresas. Como produzir de forma mais eficiente utilizando menos matéria-prima, menos energia, menos agua, menos mão de obra, menos capital, menos equipamentos, com menor impacto ao meio ambiente, a sociedade e ao indivíduo. A análise do desempenho e, portanto, da eficiência da produção pode…

The 3H Model: Sustaining Corporate Growth

Last week, in a Strategic Management class for undergraduate Production Engineering majors, a student asked me about the 3H model. I decided then to address that topic this week, in the context of business growth horizons — a timely subject, considering the difficult period that Brazil (and the world) is going through. The 3H Model,…

Identificando a sua posição competitiva

A identificação da posição competitiva é uma análise importante para subsidiar o estabelecimento de estratégias empresariais. A metodologia que vamos apresentar vai permitir avaliar a sua posição competitiva em relação a cada um dos principais concorrentes, a partir de informações que você e seus colegas possuem, ao longo do tempo e até considerando cada um…