Cinco etapas para el declive empresarial

Cinco etapas para el declive o la irrelevancia de una empresa es un enfoque desarrollado por Jim Collins en How the Mighty Fall. Según el autor, toda empresa es vulnerable al declive, sin importar lo grande y poderosa que sea. Las empresas a menudo pueden enfermarse por dentro y aún verse fuertes por fuera; el…

Evaluating business strategy

In the issue of MANAGEMENT TIPS “Evaluating your Strategy,” originally published in August 2019, we presented the SAF model of Johnson, Scholes and Whittington, that considers three main “success criteria” in the evaluation of a strategy. Their criteria are suitability, feasibility and acceptability. We return to the subject of strategy evaluation to present another equally…

¿Qué información debe contener un plan de acción bien diseñado?

Habitualmente, es difícil para el emprendedor hacer que su empresa mantenga la operación de su negocio y además consiga proyectar un crecimiento adecuado. Por eso es importante desarrollar un plan de acción. El plan de acción es sumamente importante, tan fundamental que puede dar lugar a una planificación estratégica, o basarse en ella, tanto para las medidas de corrección…

Identifying Your Company’s Core Competencies

In a prior edition of Management Tips, I commented that essential competencies are a set of deep-rooted capabilities undergirding a company’s business and products / services. We return to the topic today to discuss how to identify a company’s core competencies. Let’s take a look at the foundational article “The Core Competence of the Corporation,”…

Estratégias empresariais genéricas segundo Mintzberg

Como foram de férias? Feliz 2021 a todos! Retornamos esse mês com publicações inéditas. No DG de hoje vamos tratar das estratégias empresariais genéricas abordadas por Mintzberg. Entre as diversas contribuições de Henry Mntzberg para o pensamento estratégico, uma das mais interessantes é a do artigo Generic Strategies: Toward a Compreensive Framework publicada originalmente em…

Article: IMPLEMENTATION OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING IN A METAL INDUSTRY WITH DIFFERENTIATED PRODUCT LINES

Annibal Affonso Neto annibal@terra.com.br University of Brasilia – UnB, Brasilia, Federal District, Brazil Clovis Neumann clovisneumann@unb.br University of Brasilia – UnB, Brasilia, Federal District, Brazil   ABSTRACT Highlights: The study contemplated the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) in production strategy and performance. The behavior of the determining variables of the production strategy was analyzed.…

Article: ANALYSIS OF THE ADOPTION OF LEAN PRACTICES IN BRAZILIAN COMPANIES: AN EXPLORATORY STUDY

Annibal Affonso Neto annibal@terra.com.br University of Brasília – UnB, Brasília, Distrito Federal, Brazil. Rui M. Lima rml@dps.uminho.pt University of Minho, Guimarães, Portugal. Paulo Sergio Lima Pereira Afonso pafonso@dos.uminho.pt University of Minho, Braga, Portugal. Neli Terezinha da Silva nelisilva27@gmail.com Federal Institute of Brasília – IFB, Brasília, Distrito Federal, Brazil. ABSTRACT This article investigates the adoption of Lean Production in…

Manutenção produtiva total: prevenindo falhas

A Manutenção Produtiva Total, Total Productive Maintenance, desenvolvida na década de 70 por Seiichi Nakajima é uma abordagem holística para manutenção de equipamentos que busca  alcançar a produção perfeita: sem avarias, sem pequenas paradas, sem defeitos e valorizando um um ambiente de trabalho seguro, ou seja, livre de acidentes. O TPM enfatiza a manutenção proativa…