Criticality – based criteria for valve specification in production facilities

This work presents main novel concepts and features already implemented on major revision of industrial valve specification for Oil & Gas topside production facilities, based on criticalitylevel and application of such valves. Topside valves were divided into diferente criticality categories, with increasing technical requirements according to service severity and safety impact in case of failure.…

Design organizacional: a falsa dicotomia centralização versus descentralização

Toda vez que somos demandados a desenhar ou redesenhar estruturas/arquiteturas em empresas, organizações públicas ou de economia mista um dos primeiros dilemas que surge é entre adotar um modelo mais centralizado ou um mais descentralizado, ou seja, a decisão de centralizar ou descentralizar. Isto ocorre porque maior ou menor centralização/descentralização é uma premissa fundamental de…

The Value Proposition: Winning Customer Preference

The value proposition is one of the nine dimensions of the Business Model Canvas, a planning tool allowing entrepreneurs to visualize and assess the viability of their business model from a strategic approach. Overall, the value proposition highlights whether the business really delivers value to the customer. It is the prospect’s motive for consuming your…

Prevendo a demanda e as vendas com a abordagem HOOF

Um dos principais desafios de uma empresa e particularmente de quem desenvolve estratégias de marketing e planejamento de vendas é conseguir estimar as vendas futuras por meio de análises qualitativas e quantitativas. É a chamada previsão da demanda. A previsão de demanda nada mais é do que um processo racional de levantamento de informações e desenvolvimento de…

Artigo: Análise da adoção de práticas lean em empresas brasileiras: um estudo exploratório

Análise da adoção de práticas lean em empresas brasileiras: um estudo exploratório Annibal Affonso Neto  –  annibal@terra.com.br Universidade de Brasília – UnB, Brasília, Distrito Federal, Brasil. Rui M. Lima  –  rml@dps.uminho.pt Universidade do Minho, Guimarães, Portugal. Paulo Sergio Lima Pereira Afonso  –  pafonso@dos.uminho.pt Universidade do Minho, Braga, Portugal. Neli Terezinha da Silva  –  nelisilva27@gmail.com Instituto Federal de Brasília –…

Desenvolvendo estratégias para as partes interessadas

No DICAS DE GESTÃO da semana passada definiu-se partes interessadas, stakeholders, e abordou-se a identificação das partes interessadas na organização. Na oportunidade prometemos que no próximo DG abordaríamos o desenvolvimento de estratégias para que a organização possa se relacionar de forma adequada com cada uma das partes interessadas com o auxílio da matriz de estratégias…