Estabelecendo metas desafiadoras

Conforme prometi no “Dicas de Gestão 2 – Gerenciando o desempenho por meio de indicadores”, vamos falar hoje sobre o estabelecimento de metas. Em conversa com profissionais nas empresas uma das questões que ouço de forma recorrente se refere ao estabelecimento de metas. Empresários e executivos estão interessados em compreender como devem proceder para estabelecer…

Importância da estratégia na conquista e retenção de alunos no segmento de escolas particulares de ensino fundamental e médio

Nos últimos anos é possível constatar um acirramento na competição entre escolas particulares de ensino fundamental e médio nas principais cidades brasileiras. Pode-se atribuir o fenômeno a dois fatores principais: um situacional que é a crise econômica por que passa o País e outro, de natureza mais estrutural, que é a tendência na diminuição da…

Artigo: Utilização da análise fatorial no estudo do processo de concepção estratégica dos bancos no brasil

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Utilização da análise fatorial no estudo do processo de concepção estratégica dos bancos no brasil Annibal Affonso Neto (UnB) annibal@terra.com.br Feruccio Bilich (UnB) bilich.feruccio@gmail.com O objetivo do presente estudo é analisar o processo de formulação das…

Artigo: Gestão de estoques em uma indústria de lubrificantes norte-americana

Gestão de estoques em uma indústria de lubrificantes norte-americana Jonathan Ribeiro Paulino – jonathanribeiropaulino@gmail.com – Universidade de Brasilia – UnB ANnibal Affonso Neto – annibal@terra.com.br – Universidade de Brasília – UnB Resumo: a gestão de estoques é uma das atividades fundamentais para garantir o fluxo de materiais nos arranjos de produção. Os estoques são investimentos…

Artigo: Eficiência Operacional e Estratégia: Percepção de Gestores de Empresas no Mercado Brasileiro

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Eficiência Operacional e Estratégia: Percepção de Gestores de Empresas no Mercado Brasileiro Vitor Correia LIma França (FGV) vitor.franca@gmail.com Annibal Affonso Neto (UnB) annibal@terra.com.br O objetivo deste trabalho é avaliar a percepção que as empresas têm em…

Artigo: Avaliação da compatibilidade entre práticas de um hospital geral e o modelo de produção enxuta

Ana Cristina De Oliveira Rodrigues – anarodrigues246@gmail.com – Universidade De Brasilia – UNB Annibal Affonso Neto – annibal@terra.com.br – Universidade de Brasília – UNB Resumo: O presente trabalho analisa a aplicação da produção enxuta em ambientes hospitalares, conhecido como lean healthcare. O objetivo é identificar a aplicabilidade das práticas enxutas na gestão de um hospital…

Artigo: Implementação da Produção Enxuta no agronegócio a partir da gestão do desempenho

VI Congresso de Sistemas LEAN “Explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinking” Implementação da Produção Enxuta no agronegócio a partir da gestão do desempenho  Yanne Souza Alves Cunha (UnB) – yanne_cunha@hotmail.com Annibal Affonso Neto (UnB) – annibal@terra.com.br Clóvis Neumann (UnB) – clovisneumann@unb.br Resumo  Objetivo(s): O agronegócio é configurado por uma cadeia clientes/fornecedores caracterizada…

Artigo: Análise dos sete desperdícios na produção em um abatedouro de aves

VI Congresso de Sistemas LEAN “Explorando a flexibilidade e o potencial do Lean Thinking” Análise dos sete desperdícios na produção em um abatedouro de aves  Pablo Lustosa de Oliveira (UnB) – pablolustosa.eng@gmail.com Annibal Affonso Neto (UnB) – annibal@terra.com.br Clovis Neumann (UnB) – clovisneumann@unb.br Yanne Souza Alves Cunha (UnB) – yanne_cunha@hotmail.com Resumo:  O presente estudo tem…

Gerenciando o desempenho por meio de indicadores

Nesses momentos mais turbulentos da economia a gestão do desempenho assume um papel preponderante para a empresa analisar resultados criticamente e, consequentemente, alcançar uma performance superior. E não é para menos afinal assegurar a melhoria contínua de resultados econômico-financeiros, operacionais, de satisfação de clientes e do mercado, relativos a fornecedores, de produtos/serviços, relativos à sociedade…

Afinal, gestão de processos ou gestão por processos?

Quando se fala em orientar a organização para processos uma discussão que surge invariavelmente é se o objetivo é implantar a gestão por processos ou a gestão de processos. A discussão aparentemente semântica embute diferenças substanciais. A gestão por processos pressupõe uma abordagem mais ampla em que procura-se enxergar a empresa a partir de um…