How to Make Your Company Results-Oriented

This article completes the trilogy started with DG 2 – Managing Performance through Indicators and DG 4 – Setting Challenging Goals. (By the way, have you read those? If not, what are you waiting for?) In these challenging times, with the economy registering negative growth, guiding a company towards results has become a manager’s principal…

How to Make Your Company Results-Oriented

This article completes the trilogy started with DG 2 – Managing Performance through Indicators and DG 4 – Setting Challenging Goals. (By the way, have you read those? If not, what are you waiting for?) In these challenging times, with the economy registering negative growth, guiding a company towards results has become a manager’s principal…

Valores corporativos que inspiram

Uma das etapas no desenvolvimento do planejamento estratégico é a definição da ideologia, componentes estratégicos ou declarações corporativas. Fazem parte das declarações corporativas a definição do negócio, visão de futuro, missão e valores. No DICAS DE GESTÃO 27 tratamos da definição do negócio. Hoje vamos abordar a elaboração dos chamados valores corporativos. Valores são o conjunto de…

Managing Performance through Indicators

During these times of increased economic turbulence, performance management plays a predominant role in a company’s efforts to analyze results critically and, as a consequence, to achieve improved performance. Ensuring the continual improvement of economic, financial, operational, customer-satisfaction and market results, regarding suppliers of products/services, the wider society, and employees, via the development of management…

Utilizando a Matriz de Priorização para priorizar objetivos estratégicos

Toda organização no desenvolvimento do planejamento estratégico identifica um conjunto de objetivos estratégicos, representados no Mapa Estratégico, Strategy Map, que posteriormente deverão ser priorizados com suas respectivas iniciativas estratégicas e projetos. Considerando a escassez de tempo e recursos limitados para conseguir atender a todos os projetos e suas necessidades é indispensável identificar as iniciativas/projetos mais…