Managing Setup Operations

Setup can be understood as configuration, adjustment or calibration. That is, setup is the operation of interrupting production to perform tool change, so that machines and industrial equipment are adjusted. It is through the setup process that change in the manufacture of one type of product to another is performed. The method for setup was…

No todas las decisiones son estratégicas.

Varias decisiones se toman diariamente en una organización. Sin embargo, no todos pueden considerarse decisiones estratégicas. Una decisión puede considerarse estratégica cuando tiene repercusiones en los destinos de la empresa, en el futuro de la organización. Las decisiones estratégicas son decisiones que se refieren al entorno en el que opera la empresa, a todos los…

Você sabe o valor do seu cliente?

Ninguém tem dúvida da importância que o cliente representa para um determinado negócio. Diversos autores como Levitt e Drucker já enfatizaram isso em inúmeros artigos. Todavia poucas empresas se valem de métricas para mensurar o valor do cliente. Mas afinal, o que é valor do cliente, client value? Valor do cliente está associado ao nível…

Not Every Decision is Strategic

Every day, in every organization, multiple decisions are made. However, not all of them can be considered strategic. A decision is strategic when it has repercussions on the destiny of the company, on the future of the organization. Strategic decisions are those that refer back to the environment in which the company operates and all…

Estratégia ágil: em busca da agilidade estratégica

As empresas de sucesso costumam ser vítimas do  próprio sucesso. Quando seus negócios amadurecem, elas acreditam ser impossível se renovar. Para recuperar e manter o crescimento as empresas precisam aprender a prosperar com as mudanças e interrupções. Atualmente demanda-se das organizações agilidade estratégica entre outros, pelos seguintes motivos: a complexidade e a velocidade das mudanças,…