Principios para una gestión estratégica eficaz

La gestión estratégica es el proceso de definir objetivos, iniciativas estratégicas y metas para hacer una empresa más competitiva. La gestión estratégica incluye la evaluación de la estrategia, el análisis del entorno interno de la empresa y la ejecución de la estrategia.

La gestión estratégica es, por tanto, la identificación, planificación, seguimiento, análisis y evaluación sistemáticos de todas las necesidades de una empresa para alcanzar sus objetivos y metas. Los cambios en el entorno empresarial exigen que las empresas evalúen constantemente sus estrategias. El proceso de gestión estratégica ayuda a las empresas a diagnosticar la situación actual, desarrollar estrategias, implementarlas y analizar la efectividad de las estrategias implementadas.

Una gestión estratégica bien desarrollada aporta numerosos beneficios económicos y no económicos. Un proceso de gestión estratégica ayuda a la empresa y a su alta dirección a pensar y planificar su existencia futura. La gestión estratégica define una dirección para la empresa y sus empleados. A diferencia de los planes estratégicos ya elaborados, los planes de gestión estratégica efectivos, monitorean y evalúan continuamente las actividades que se llevan a cabo en una empresa, resultando en una mayor eficiencia operativa, participación de mercado y rentabilidad.

La gestión estratégica se basa en la clara comprensión que tiene la empresa de su negocio, su misión; su visión; y los valores que guiarán sus acciones. Requiere un compromiso con la planificación estratégica que implica la capacidad de una empresa para establecer objetivos a corto y largo plazo. La planificación estratégica también incluye la planificación de las decisiones estratégicas, las actividades y la asignación de recursos necesarios para lograr estos objetivos.

Tener un proceso definido para gestionar las estrategias ayudará a la empresa a tomar decisiones coherentes y desarrollar iniciativas para obtener resultados siguiendo la evolución de la tecnología, el mercado y las condiciones comerciales. Por tanto, la gestión estratégica puede ayudar a una empresa a obtener una ventaja competitiva, mejorar su cuota de mercado y planificar su futuro.

Entre los principios de la Gestión Estratégica, según Liam Fahey en Strategic Management: Today’s Most Important Business Challenge, podemos mencionar:

– Implica gestionar la estrategia de mercado, la empresa y la relación entre ellas.

– Su función fundamental es gestionar la interfaz entre la empresa y el entorno.

– Contempla anticiparse, adaptarse al cambio y desarrollar el cambio.

– Se guía por la búsqueda e identificación de oportunidades.

– Reconoce que las oportunidades surgen en el entorno externo o se desarrollan dentro de la empresa; sin embargo, en ambas situaciones, se materializan en el mercado.

– Exigencia de riesgos; la empresa se compromete a buscar oportunidades antes de que se materialicen.

– Se trata de la invención o desarrollo del futuro competitivo de la empresa, así como la adaptación a la visión de ese futuro.

– Interpreta el objetivo de mercado de la empresa como algo fuera de sus propias fronteras.

– Es el trabajo de todos en la empresa; no se puede delegar a un grupo específico.

– Exige la integración entre horizontes cercanos y lejanos; el futuro influye en las decisiones del presente; las decisiones del presente inducen situaciones en el futuro.

La gestión estratégica incluye la gestión del medio ambiente, los mercados, la empresa y los vínculos entre ellos. Representa el principal desafío para los ejecutivos. No existe una fórmula lista y terminada. Consiste en desarrollar nuevas formas de ganar en el mercado y nuevas formas de reconfigurar la empresa para asegurar el logro de sus objetivos.

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