Princípios para uma gestão estratégica eficaz

A gestão estratégica é o processo de definição de objetivos, iniciativas estratégicas e metas para tornar uma empresa mais competitiva. O gerenciamento estratégico inclui avaliação da estratégia, análise da interna da empresa análise do ambiente e execução da estratégia.

A gestão estratégica é, portanto, a identificação, o planejamento, monitoramento, análise e avaliação sistemáticos de todas as necessidades de uma empresa para alcançar seus objetivos e metas. Mudanças no ambiente de negócios demandam que as empresas avaliem constantemente suas estratégias. O processo de gestão estratégica ajuda as empresas a fazer um diagnóstico da situação atual, desenvolver estratégias, implementá-las e analisar a eficácia das estratégias implementadas.

A gestão estratégica adequadamente desenvolvida traz inúmeros benefícios financeiros e não financeiros. Um processo de gestão estratégica ajuda a empresa e sua alta direção a pensar e planejar sua existência futura.  A gestão estratégica define uma direção para a empresa e seus colaboradores. Ao contrário dos planos estratégicos já realizados, a gestão estratégica eficaz planeja, monitora e avalia continuamente as atividades desenvolvidas em uma empresa, resultando em maior eficiência operacional, participação de mercado e rentabilidade.

A gestão estratégica é baseada no compreensão clara da empresa do seu negócio, sua missão; sua visão; e os valores que nortearão suas ações. Requer um compromisso com o planejamento estratégico que envolve a capacidade de uma empresa de definir metas de curto e longo prazo. O planejamento estratégico também inclui o planejamento de decisões estratégicas, atividades e alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos.

Ter um processo definido para gerenciar as estratégias auxiliará a empresa a tomar decisões coerentes e desenvolver iniciativas para obter resultados acompanhando a evolução da tecnologia, do mercado e das condições dos negócios. A gestão estratégica pode, assim, ajudar uma empresa a obter vantagem competitiva, melhorar sua participação no mercado e planejar seu futuro.

Entre os princípios da Gestão Estratégica, de acordo com Liam Fahey em Strategic Management: Today’s Most Important Business Challenge, pode-se mencionar:

– Envolve a gestão da estratégia de mercado, da empresa e do relacionamento entre ambos.

– Sua função essencial é o gerenciamento da interface entre a empresa e o ambiente.

– Contempla a antecipação, a adaptação à mudança e o desenvolvimento da mudança.

– É orientado pela busca e identificação de oportunidades.

– Reconhece que as oportunidades surgem no ambiente externou ou são desenvolvidas dentro da empresa; todavia em ambas as situações, se concretizam no mercado.

– Demanda assumir riscos; a empresa se compromete a perseguir as oportunidades antes da sua materialização.

– Diz respeito a invenção ou desenvolvimento do futuro competitivo da empresa, como à adaptação à visão desse futuro.

– Interpreta o objetivo de mercado da empresa como algo externo às suas próprias fronteiras.

– É tarefa de todos na empresa; não pode ser delegada a um grupo específico.

– Demanda a integração entre os horizontes próximos e distantes; o futuro influencia as decisões do presente; as decisões do presente induzem situações no futuro.

A gestão estratégica contempla a gestão do ambiente, dos mercados, da empresa e dos elos entre ambos. Representa o principal desafio de executivos. Não existe uma fórmula pronta e acabada. Consiste em desenvolver novas formas de vencer no mercado e de novas maneiras de reconfigurar a empresa para assegurar o alcance dos seus objetivos.

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