Depois de desenvolvida a estratégia corporativa/competitiva e a estratégia de cada negócio a empresa necessita desdobrar as chamadas estratégias funcionais. As estratégias funcionais são compostas pelo conjunto de planos de ação adotados nas diversas áreas para a obtenção dos resultados esperados pela empresa. As estratégias funcionais mais comuns são as estratégias comercial, financeira, de recursos…

Uma característica da competição nos dias de hoje é que ela não é mais travada entre empresas e sim entre cadeias de valor. Por isso é fundamental compreender o conceito de cadeia de valor e o papel da sua análise e gerenciamento. A cadeia de valor é um modelo conceitual que ilustra como se desenvolvem…

Tenho lido e assistido diversos debates sobre competitividade no Brasil. Toda vez que é divulgado um novo ranking sobre a posição competitiva do País especialistas das mais diversas áreas e com os mais diversos interesses fazem diagnósticos e apresentam “soluções” para o problema. Essas “soluções” vão desde a reforma da previdência, para engordar os cofres…

Depois da reflexão inicial sobre o que seria uma organização flexível, que realizamos no DG anterior, prometi apresentar algumas reflexões sobre um modelo de como poderia ser organizado o trabalho nas empresas de outras formas que não a abordagem estrutural funcional. Já há algum tempo diversas empresas vem tentando adotar a arquitetura por projetos e…

Diante do ambiente competitivo que se transforma e impõe novos desafios e da consequente adoção de modelos de gestão inovadores e mais sofisticados, desde o final do século passado as empresas vem buscando alternativas para dividir e organizar o trabalho. É o que chamamos aqui de arquitetura organizacional. O modelo estrutural-funcional, aquele que você conhece…

Depois de ler sobre modelo de negócio, estratégia e processos nos DICAS DE GESTÃO anteriores você deve estar se perguntando: como será que essas coisas “se encaixam”? É natural que haja essa dúvida. Hoje vamos tentar esclarecer. Para isso vamos utilizar um modelo que me parece bem didático que apresento nas minhas aulas e palestras…

Depois de conceituar modelo de negócio mencionando as suas principais características e aprofundar a reflexão de como definir o negócio, a proposta do presente artigo é apresentar um modelo que propicie transformações importantes no negócio. As definições de modelo de negócio, como vimos anteriormente, variam, mas a grande maioria concorda que descrevem a forma pela…

No DICAS DE GESTÃO da semana passada falamos sobre Modelo de Negócios, como pode ser estruturado e procuramos esclarecer uma confusão frequente que muitos fazem entre plano e modelo de negócios. Para essa semana prometi retornar ao assunto aprofundando alguns pontos mais importantes. Antes de começar a desenvolver o seu modelo de negócios é fundamental…

Em um período de desafios e transformações acentuadas no mundo dos negócios é natural os empreendedores começarem a questionar se o modelo de negócios adotado é o mais indicado. Caso concluam que não seja a outra questão que surge invariavelmente é como estruturar então um modelo de negócios vencedor? Vou tentar auxiliá-los nessa importante tarefa.…

Nos últimos anos tenho acompanhado a preocupação de gestores de hospitais e clínicas em reduzir desperdícios para se tornarem mais eficientes agregando valor ao paciente. O fenômeno dos custos crescentes em saúde é uma realidade, e é improvável que sofra mudanças significativas no curto e médio prazos o que demandará um esforço dos atores envolvidos…