Management and control systems provide specific information for management purposes that enhances activities performed by a company. Performance indicators provide metrics that can guide the decision-making process, the evaluation of decision-making results, and the correction and adjustment of the management process, when necessary. It is essential that each indicator be related to other indicators, or…
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Realidade Aumentada, RA, é uma tecnologia que permite que o mundo virtual seja integrado ao real, possibilitando maior interação e abrindo uma nova perspectiva na maneira como executamos atividades e tarefas, ou mesmo as que são automatizadas por intermédio de máquinas e equipamentos. Em outras palavras a RA é um conjunto de tecnologias que permite…
Já que trataremos neste artigo das questões da governança nas empresas familiares vamos iniciar explicando o que vem a ser uma empresa familiar. Pode parecer um conceito relativamente simples e óbvio, mas não é bem assim. Diversos aspectos precisam ser analisados para caracterizar um negócio e consequentemente uma empresa como sendo familiar. Um negócio nas…
A fundamental step in the process of strategic planning oriented toward results is detailing a vision of the future, a strategic vision, or simply a vision in the form of a set of objectives that translate to employees what the organization wants to pursue and intends to achieve. The strategic objectives are, therefore, the results…
Agora que você já sabe um pouco mais sobre Indústria 4.0 e o perfil de profissional desejado pelas empresas na era da manufatura avançada estamos diante do seguinte questionamento: e como ficam neste contexto os Millennials? Também conhecidos como Geração Y, os Millennials representam uma faixa demográfica da população mundial. Em que pese alguma controvérsia entre os…
Como professor de Estratégia Empresarial e Engenharia de Produção/Industrial venho pesquisando os novos modelos de produção em particular o Lean e o que vem sendo chamado de Indústria 4.0 ou Manufatura Avançada, analisando as profundas transformações que estes novos modelos de produção provocam na sociedade, nas empresas e em suas estratégias competitivas e naturalmente nas…
As I promised in “Management Tips 2 – Managing Performance Through Indicators,” today we’ll talk today about setting goals. When I talk with company professionals, one of the issues that arises again and again refers to the setting of goals. Entrepreneurs and executives both want to better understand how to set goals that leverage the…
O ensino no Brasil e no mundo, como regra, ainda se baseia fundamentalmente em um sistema herdado que coloca a formação diante de um dilema devido à incompatibilidade do sistema tradicional (quadro x giz ou datashow) com as profundas transformações no mundo em particular no mundo das empresas e dos negócios. Para formar profissionais preparados…
Bem-vindo ao DICAS DE GESTÃO 87! Hoje vamos falar sobre Capabilidade de Processos. Você já ouviu falar em Capabilidade? Os processos sob sua responsabilidade têm Capabilidade? Pode-se afirmar que um processo industrial ou de prestação de serviços é capaz, apresenta capabilidade, quando tem capacidade, aptidão, para alcançar seu objetivo entregando um bem ou serviço que…
We live in what could be called the Organization Age, in that society is impacted by the role played by organizations, be they public, state, private, philanthropic, socio-economic, religious, educational, recreational, etc. In an organizational society, one can identify structuralists refer to as the “organization man,” who plays different roles in different organizations. The organization…
Venho observando nos últimos anos uma verdadeira corrida das empresas para estarem presentes nas mídias sociais. Todavia, em muitos casos, essa presença não alcança resultados significativos por não estar inserida numa estratégia mais ampla de comunicação integrada de marketing, em outras palavras, as empresas estão presentes nas mídias sociais por puro modismo. Não sabem o…
Professor Annibal 