Na semana passada, numa aula de Gestão Estratégica para alunos de graduação em Engenharia de Produção, uma aluna me questionou sobre o Modelo dos 3Hs. Resolvi então abordar o tema essa semana sobre os horizontes para o crescimento empresarial, oportuno considerando o momento difícil que o Brasil e o mundo atravessam. O Modelo dos 3Hs,…

Com a transformação dos consumidores o grande desafio das marcas passa a ser envolver este público alcançado por inúmeros estímulos. Por esse motivo a atualização sobre as tendências do marketing é essencial para profissionais que buscam elevado impacto no mercado e diferenciação de produtos e serviços. No livro Marketing 4.0 Moving from Traditional to Digital,…

You’ve done your strategic planning, defined your objectives, and selected indicators and the goals they will help you achieve. Now it is time to develop a “dashboard” of indicators, so that results can be monitored monthly at your critical performance analysis meetings, or CPAMs. Indicators are essential for monitoring a company’s objectives. After defining the…

Já aconteceu de você estar assistindo a uma partida de futebol pela TV, próximo ao estádio, e escutar a comemoração do gol antes mesmo do chute do jogador ao gol ou da cobrança da penalidade máxima? Pois é! Uma das grandes chateações para que assistiu aos jogos da Seleção Brasileira na Copa do Mundo foi…

Uma das ferramentas mais úteis no dia a dia para a análise e solução de problemas é o chamado FCA. A partir da identificação de um problema (fato), o FCA nos orienta para uma análise que contempla ao menos cinco por quês, ou seja, cinco questionamentos que, ao serem respondidos nos auxiliam a descobrir a causa central do…

The unceasing need for rapid adaptation to the environment give rise to challenges that require companies to customize their management and business models. Flexibility is the key word in these new organizational models. Recently, the concept of the “ambidextrous enterprise” has been gaining currency. What exactly is an ambidextrous enterprise? Put simply, an ambidextrous enterprise…

A gestão empresarial entendida como o conjunto de estratégias e ações aplicadas a um negócio, utilizando de seus recursos financeiros, materiais e humanos pode ser desdobrada, a partir de uma abordagem sistêmica, em sete dimensões. São elas: governança corporativa, modelo de gestão, modelo de negócio, estratégia empresarial, arquitetura organizacional, gestão do desempenho e risco conforme pode…

Os sistemas integrados de gestão, também chamados de ERP ou enterprise resource planning, foram desenvolvidos como uma solução no final dos anos 90 representando uma evolução do MRP e MRP II. Um ERP é um software de planejamento dos recursos empresariais que integra as diferentes funções da empresa para possibilitar operações mais eficientes. Podem ser…

In MANAGEMENT TIPS 26, 28 and 35, we tackled the topic of the business model. In DG 39 we will deal with disruptive strategies. Let’s talk a little bit about disruptive business models. You’ve probably heard of Nubank, Spotify, Uber, Netflix, and Airbnb in the credit card, music, passenger transportation, movies, and hosting sectors, respectively.…

O desenvolvimento de um plano de ação para melhor gerenciar a equipe e organizar suas atividades é um trabalho que todos os gestores em algum momento precisam fazer. E o desafio na elaboração deste plano está em envolver os liderados para que realmente aceitem e se comprometam contribuindo para o sucesso da sua implementação. Por esse…