Para desenvolver uma estratégia é fundamental que a empresa realize, entre outros, um diagnóstico da sua capacidade estratégica. Capacidade estratégica nada mais é do que o conjunto de recursos e competências necessárias para que uma empresa se desenvolva, ou seja, para que ela alcance e sustente uma vantagem competitiva. Pode-se realizar o diagnóstico da capacidade…

When it comes to business strategy, focusing on strategy development and implementation alone is insufficient. It is also important to assess the quality of your strategic choices. This can be done in a preliminary way by assessing the comparative likelihood of success of a range of strategic options. The SFA model, as I usually refer…

Uma análise aprofundada da posição competitiva em um negócio não pode prescindir de um estudo da maturidade do setor. Para auxiliar nessa tarefa Arthur D. Little desenvolveu uma ferramenta chamada de Matriz de Condição Estratégica. A finalidade da Matriz é analisar a posição competitiva a partir do grau de maturidade de um setor. Portanto essa…

Não é de hoje que a hiper-saturação do marketing e da propaganda vem incomodando as pessoas. Em qualquer direção que se olhe é possível ver propaganda. É propaganda na TV, nas ruas, nos estádios de futebol, nas estradas e até nas praias. Isso faz com a cada dia se torne mais difícil para as marcas…

No Dicas de Gestão “Avaliando a estratégia”, publicado em abril de 2018, abordamos como é possível avaliar a estratégia de uma empresa a partir de três parâmetros: adequação, aceitabilidade e viabilidade. Essa semana voltamos ao assunto para mostrar outra forma se analisar e classificar as alternativas estratégicas que podem ser adotadas por uma empresa. Para…

One way to develop a business is to study and learn from the best practices of other organizations. “Benchmarking” is the methodology that facilitates this learning, via comparisons of processes, products, services and business practices. Benchmarking can be thought of as an effective business management methodology that involves taking a systematic approach to the measurement…

O termo Milk Run surgiu a partir da ideia de aplicar na indústria a prática oriunda dos antigos leiteiros norte-americanos, que deixavam galões vazios na porta das fazendas fornecedoras e levavam galões cheios, tendo, assim, a matéria prima no momento desejado. A Coleta Programada de Peças, também conhecida como Milk Run, é uma alternativa que…

A Engenharia de Métodos surgiu, nos setores produtivos, para identificar padrões de trabalho nas empresas de maneira a equacionar problemas e sistematizar a busca de melhorias nas operações. A Engenharia de Métodos é a área da engenharia responsável pela análise da carga de trabalho e implantação de métodos, com a finalidade de melhorar o rendimento…

Strategic management qua management model takes into account the management of the total of an organization’s resources to achieve objectives and goals. It is a method of management that incorporates the interests of all stakeholders by drawing up strategic plans that involve all areas of the organization. Therefore, strategic management integrates the analysis of the…

No artigo da semana passada falamos da Engenharia Organizacional. Hoje vamos abordar outra metodologia que pode apoiar o desenvolvimento de projetos. É o chamado Desenvolvimento em Escada. Um dos problemas que geralmente preocupa quem desenvolve projetos é o risco do trabalho ser questionado apenas no final o que, geralmente, ocasiona retrabalho. O Desenvolvimento em Escada…

Um dos grandes desafios que as organizações enfrentam ao longo da sua trajetória é a adequação da sua estrutura às necessidades administrativas e operacionais. A Engenharia Organizacional é a metodologia que possibilita aos gestores redesenhar a estrutura adequando-a a novas necessidades e desafios, Pode-se conceituar a Engenharia Organizacional como sendo o processo integrador de diversas…

For some time now we have been seeing a transformation take place in the international context of branding. It is an important transformation and is becoming ever more visible. Companies, such as Procter & Gamble, Pepsico, Nestlé, Ambev, Itaú-Unibanco, Petrobras, Votorantim and others, are dedicating special attention to the management of their corporate brands and…