Você já ouviu a expressão Reshoring? Historicamente, as decisões de localização de plantas de fabricação sempre foram determinadas por custos, incluindo mão de obra e logística, que continuam a subir nos países em desenvolvimento nos últimos anos. Isso levou muitas empresas a repensarem a localização de suas fábricas pelo mundo. Esse movimento já havia se…
Uno de los desafíos comerciales clave en lo que respecta al desarrollo e implementación de estrategias es el seguimiento de los resultados, en otras palabras, la gestión del rendimiento. El uso de OKR puede ayudarte en esta tarea. Los objetivos y resultados clave, o simplemente OKR, se han convertido en uno de los modelos más…
Developing efficient, cost-effective business processes that ensure the quality of a company’s manufactured product is essential to sustain competitive advantage in the market. Six Sigma is a recognized, widely used methodology for the implementation of improvements in business processes to reduce operating costs and increase profitability. Six Sigma is a defect-reduction program, born at Motorola…
Um dos principais desafios empresariais no que se refere ao desenvolvimento e implementação da estratégia é acompanhar os resultados, em outras palavras, gerenciar o desempenho. A utilização de OKRs pode auxiliar você nessa tarefa. Objetivos e resultados-chave, ou simplesmente OKRs, tornaram-se um dos modelos mais utilizados por equipes que desejam planejar e medir o resultado…
El análisis estratégico consiste en realizar estudios sobre una empresa en particular, su macroentorno y entorno operativo para desarrollar una estrategia. La definición de análisis estratégico puede diferir de una perspectiva académica, de estudio de caso o comercial, pero el proceso implica pasos comunes, que incluyen: – Identificar y evaluar información del macroentorno, entorno general…
Strategic management is the process of defining objectives, strategic initiatives, and goals to make a company more competitive. Strategic management includes strategy evaluation, analysis of the company’s internal environment, and strategy execution. Strategic management is, therefore, the systematic identification, planning, monitoring, analysis, and evaluation of everything a company needs to achieve its objectives and goals.…
A análise estratégica consiste na realização de estudos sobre uma determinada empresa, seu macroambiente e ambiente operacional para desenvolver uma estratégia. A definição de análise estratégica pode diferir de uma perspectiva acadêmica, estudo de caso, ou de negócios, mas o processo envolve etapas comuns, entre elas: – Identificar e avaliar informações do macroambiente, ambiente geral…
En los CONSEJOS DE GESTIÓN de hoy vamos a tratar la gestión de procesos de negocio, también conocida como gestión de procesos de negocio o simplemente BPM. Pero antes, recordemos qué es un proceso o proceso de negocio. Un proceso de negocio se puede definir como una secuencia de pasos realizados para lograr un objetivo…
The diagnosis of the key issue for the development of strategy is a process of problem formulation involving strategic decisions and decision-making processes, with the aim of identifying and solving the problems underlying the most relevant strategic issues and deciding on possible alternatives of action to be implemented. The methodology that will be used to identify strategic issues and problems that the company faces is proposed inthe formulation…
No DICAS DE GESTÃO de hoje vamos tratar do gerenciamento de processos do negócio também conhecido como business process management ou simplesmente BPM. Mas antes vamos relembrar o que é um processo ou processo de negócio. Um processo de negócio pode ser definido como sendo uma sequência de etapas executadas para atingir um objetivo específico.…
En las conversaciones con los profesionales de las empresas, una de las preguntas que escucho repetidamente se refiere a la fijación de meta. Los empresarios y ejecutivos están interesados en comprender cómo deben proceder para establecer metas que apalanquen el logro de los resultados empresariales. Al principio empiezo diciendo que una buena meta debe ser…
From a strategic point of view, companies have been facing an apparent contradiction: They need to keep the business profitable, while at the same time preparing it for the future. On the one hand, intense competition induces austerity measures, cost-cutting, and increased efficiency. On the other hand, the increasing pace of change demands innovation. How…
