Na semana passada falamos de como posicionar a empresa no mercado para que ela seja percebida de forma única pelo cliente. Todavia para que o posicionamento possa ser bem desenvolvido é fundamental antes conhecer bem o seu mercado segmentando-o de forma adequada. Mas o que significa segmentar o mercado? Muitos falam que segmentar o mercado…
Na semana passada abordamos o Posicionamento como um aspecto importante da estratégia empresarial sobretudo da estratégia de marketing. Todavia antes de escolher o melhor posicionamento é fundamental segmentar o mercado para identificar a melhor alternativa de posicionamentos em cada um dos mercados-alvo em que a empresa atua. A segmentação, portanto, nada mais é do que…
Os sistemas de gestão e de controle fornecem informações que aprimoram as atividades realizadas por qualquer empresa. Nesse contexto, os indicadores de desempenho permitem avaliar os resultados da … Fonte: Maximizando resultados na pecuária com a utilização de indicadores
É inquestionável a importância adquirida pelo agronegócio no Brasil, sobretudo, nos últimos anos. O agronegócio se destacou na economia do país em 2015, com 23% de participação no Produto Interno Bruto (PIB) nacional, ante 21,4% em 2014, segundo dados da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil, CNA. Mesmo diante do cenário desfavorável em 2016,…
A escolha do mercado-alvo é uma decisão crítica para a empresa. Não basta simplesmente escolher o segmento que deve ser abordado. A tarefa consiste em identificar a vantagem competitiva que a empresa irá explorar para penetrar nesse segmento de mercado, o que é denominado de eixo de diferenciação. A escolha do mercado, dos segmentos e…
XI Congreso da SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia) Estrategias en la incertidumbre Estratégias de entrada e posicionamento mercadológico dos bancos espanhóis na América Latina Annibal Affonso Neto Leia o artigo completo AQUI.
XXIII SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção “Gestão de operações em serviços e seus impactos sociais.” A Gestão do Desempenho na Pecuária a partir de um estudo de caso Yanne Souza Alves Cunha – yanne_cunha@hotmail.com Annibal Affonso Neto – annibal@terra.com.br Clóvis Neumann – clovisneumann@unb.br Resumo Uma empresa não deve tomar decisões com base em…
No desenvolvimento do processo de planejamento estratégico uma das etapas é a elaboração das chamadas declarações corporativas: negócio, visão, missão e valores. Dessas declarações a visão de futuro, visão corporativa, visão estratégica ou simplesmente visão é talvez a mais importante. Digo isso porque é a partir dela que são desdobrados os objetivos estratégicos, para os…
Semana passada começamos conversando sobre como desdobrar a visão de futuro em objetivos estratégicos e terminamos falando sobre de que forma o layout pode contribuir para a melhoria da produtividade. Nessa semana vamos apresentar uma ferramenta para auxiliar na gestão dos projetos de longo prazo da empresa a partir da linha da visão. Tenham todos uma excelente…
Professor Annibal 