A identificação da questão-chave para o desenvolvimento da estratégia é um processo de formulação de problemas envolvendo decisões estratégicas e processos de tomada de decisão, com o intuito de identificar problemas subjacentes às questões estratégicas mais relevantes e decidir sobre possíveis alternativas de ação a serem implementadas para resolver esse(s) problema(s). A formulação da questão-chave…

En enero de 1942, un mes después del ataque japonés a Pearl Harbor, Hawaii, el presidente estadounidense Franklin D. Roosevelt estableció un Consejo de Producción de Guerra. El principal objetivo del Consejo era convertir las industrias de tiempos de paz en fábricas de armas y equipo militar para el esfuerzo bélico. Un segundo objetivo fue…

The ESG (“environmental, social and governance”) index is used to evaluate a company’s environmental, social and governance practices, assessing their operations based on impacts along these three axes of sustainability. The adoption of ESG principles in the analysis of companies has made it possible to incorporate issues that impact company results, in addition to being…

As empresas vem enfrentando uma aparente contradição do ponto de vista estratégico. Precisam manter o negócio rentável e ao mesmo tempo prepará-lo para o futuro.  De um lado, a austeridade e a competição intensa as induz a cortar custos e aumentar a eficiência. De outro o ritmo crescente da mudança indica que precisam inovar. Como…

Como se discutió en posts anteriores, la elaboración del mapa estratégico es una de las etapas del desarrollo de la estrategia en la que la visión de futuro, visión estratégica o simplemente visión se desdobla en objetivos estratégicos, que luego se representan en los distintos carriles del mapa estratégico. El mapa estratégico, por lo tanto,…