Innovation Ambition Matrix: Managing the Innovation Portfolio

The Innovation Ambition Matrix, presented in Harvard Business Review in the May 2012 article “Managing Your Innovation Portfolio” by Bansi Nagji and Geoff Tuff, is an established model that helps companies manage their innovation portfolio, evaluating and deciding how to finance different development and growth initiatives. The Innovation Ambition Matrix is a tool that allows…

Estratégias de marketing para o crescimento

No livro Market Your Way to Growth, traduzido para o português com o título Estratégias de marketing para crescer e publicado em 2022 pela Editora Sextante, os consagrados autores Philip Kotler e Milton Kotler abordam estratégias para as empresas sobreviverem em um cenário econômico turbulento. Com o mundo desenvolvido enfrentando um crescimento econômico lento e…

Estrategia adaptativa: un punto de inflexión en la era de la ventaja competitiva transitoria

En matemáticas, los puntos de inflexión son puntos donde la función cambia de concavidad, es decir, de ser “cóncava hacia arriba” a “cóncava hacia abajo” o viceversa. Los puntos de inflexión se dan en momentos críticos de la historia de la humanidad como el que estamos viviendo, con cambios profundos en países, empresas, sectores, economía,…

The Importance of the Pillars of ESG for Business Strategy

With consumers’ increasing awareness and demands for sustainability, the adoption of environmental, social and governance (ESG) practices has become important for companies’ success. Society expects more of companies and values more those that are conscientious in the present and preparing for a future that promises to be challenging. In response to this increased awareness, companies…

Estratégia adaptativa: um ponto de inflexão na era da vantagem competitiva transitória

Na matemática pontos de inflexão são pontos onde a função muda de concavidade, ou seja, deixa de ser “côncava para cima” para ser “côncava para baixo” ou vice-versa. Pontos de inflexão ocorrem em momentos críticos da história da humanidade como esse que estamos vivendo, com mudanças profundas em países, empresas, setores, economia, geopolítica e trazem…

Desafío estratégico: ideación, compromiso y enfoque

La gestión estratégica implica tanto dirigir la estrategia como gestionar el desempeño mediante la implementación de planes estratégicos y el abordaje de problemas y desafíos específicos, como ingresar a nuevos mercados, tratar con un equipo desmotivado, mitigar el ataque de un competidor o responder a la pérdida de participación de mercado y otros cambios en…

Desafio estratégico: ideação, engajamento e foco

A gestão estratégica envolve tanto a direção da estratégia como o gerenciamento do desempenho por meio da implementação de planos estratégicos e do enfrentamento de questões e desafios específicos, como por exemplo entrar em novos mercados, lidar com uma equipe desmotivada, mitigar o ataque de um concorrente, ou responder a perdas de participação de mercado…

De la estrategia corporativa a la estrategia competitiva

Después de realizar el análisis ambiental, todas las empresas necesitan desarrollar e implementar estrategias para lograr sus objetivos y ser competitivas en sus mercados. Dos enfoques utilizados para este propósito son las estrategias corporativas y las estrategias competitivas. Estas estrategias difieren entre sí, sin embargo, deben diseñarse de manera integrada para mejorar el desempeño y…

Reshoring: Relocating Production

I’m sure by now you’ve heard the expression “reshoring.” Initially it can be said that reshoring is the opposite of “offshoring.” It refers to the strategy of bringing manufacturing “back home,” i.e., returning it to the country of origin. In other words, if a company has transferred some or all operations offshore to reduce manufacturing…

Da estratégia corporativa a estratégia competitiva

Após realizar a análise ambiental todas as empresas necessitam desenvolver e implementar estratégias para alcançar os seus objetivos e serem competitivas nos mercados de atuação. Duas abordagens utilizadas com essa finalidade são as estratégias corporativas e as estratégias competitivas. Essas estratégias diferem umas das outras todavia, devem ser concebidas de forma integrada para melhorar a…