La ingeniería de métodos es un área de la ingeniería industrial/de producción que se enfoca en optimizar los procesos de producción y trabajo en una empresa. Tiene como objetivo mejorar la eficiencia, productividad y calidad de los procesos, además de minimizar el desperdicio de recursos, tiempo y esfuerzo.

La ingeniería de métodos se centra específicamente en integrar a los trabajadores en un proceso. El objetivo fundamental de la ingeniería de métodos es reducir costos y optimizar la confiabilidad del proceso mediante el análisis del desempeño de la actividad/tarea. El rol también se puede llamar reingeniería corporativa, ya que analiza e impulsa mejoras en una práctica laboral establecida.

El principal objetivo de la ingeniería de métodos es mejorar la forma en que se realiza el trabajo, buscando reducir costos, aumentar la calidad de los productos o servicios, reducir los tiempos de producción y mejorar las condiciones de trabajo. Busca desarrollar métodos de trabajo eficientes y seguros.

El papel del ingeniero de métodos es establecer dónde se utiliza mejor a las personas en un proceso para permitirles completar una actividad de la manera más efectiva posible.

Uno de los pasos principales de la ingeniería de métodos es el análisis detallado de los procesos existentes. Esto implica recopilar información sobre cómo se realiza el trabajo, desde la entrada de materias primas hasta la entrega del producto final.

La ingeniería de métodos también busca estandarizar los procesos siempre que sea posible. La estandarización ayuda a garantizar la coherencia y la calidad del producto o servicio.

También busca eliminar el desperdicio de recursos, como tiempo, materiales y mano de obra. Esto incluye actividades que no agregan valor al producto o servicio.

La ingeniería de métodos es un proceso continuo. Después de implementar mejoras, los ingenieros de métodos monitorean los resultados y realizan ajustes adicionales si es necesario.

También tiene en cuenta la salud y seguridad de los trabajadores, garantizando que los métodos de trabajo sean, desde el punto de vista de la ergonomia, correctos y seguros.

Los ingenieros de métodos utilizan diversas técnicas, como diagramas de flujo, análisis de tiempo y movimiento, estudios de diseño, análisis de costos, entre otras, para realizar sus análisis e implementar mejoras.

La formación de empleados es otra responsabilidad del ingeniero de métodos. El personal está capacitado en los nuevos métodos y procedimientos, y toda la documentación necesaria se actualiza para reflejar los cambios.

Reducir los tiempos del ciclo de producción también es un objetivo en la ingeniería de métodos, lo que permite a las empresas responder más rápidamente a las demandas del mercado.

La ingeniería de métodos también puede incluir esfuerzos para reducir el consumo de energía, haciendo que los procesos sean más sostenibles.

La optimización de los métodos a menudo conduce a una mejora en la calidad de los productos o servicios, reduciendo defectos y retrabajos.

En resumen, la ingeniería de métodos es una disciplina fundamental para mejorar los procesos de producción y trabajo en una organización. Busca mejorar la eficiencia, la calidad y la seguridad, así como reducir costes y residuos. A través del análisis, estandarización y optimización de métodos, las empresas pueden volverse más competitivas y efectivas en sus operaciones.