Após realizar a análise ambiental todas as empresas necessitam desenvolver e implementar estratégias para alcançar os seus objetivos e serem competitivas nos mercados de atuação. Duas abordagens utilizadas com essa finalidade são as estratégias corporativas e as estratégias competitivas. Essas estratégias diferem umas das outras todavia, devem ser concebidas de forma integrada para melhorar a…

Una vez desarrollada la planificación estratégica, definidos los objetivos y elegidos los indicadores con sus respectivas metas, es momento de desarrollar un panel de indicadores, o tablero de mando como también se le llama, para que los resultados puedan ser monitoreados mensualmente durante las Reuniones de Revisión de Desempeño, RRD. El uso de indicadores es…

Strategic analysis consists of studying a company, its macroenvironment, and its operational environment to develop a strategy. The definition of strategic analysis may differ from an academic perspective, case study, or business perspective, but the process involves common steps, including: Identify and evaluate information on the macroenvironment, general environment and operational environment relevant to the…

A Matriz de Ambição de Inovação, apresentada na Harvard Business Review no artigo Managing Your Innovation Portfolio escrito por Bansi Nagji e Geoff Tuff, publicado em maio de 2012 é um modelo consagrado que auxilia as empresas a gerenciar o seu portfólio de inovação, avaliando e decidindo como financiar diferentes iniciativas de desenvolvimento e crescimento.…