En clases y conferencias sobre estrategia, a menudo me preguntan si los principios y modelos de gestión estratégica se aplican a la administración pública. Sin dudarlo respondo que sí. La gestión estratégica como un conjunto de principios y modelos se aplica a todas y cada una de las organizaciones públicas o privadas. Invariablemente la segunda…

Welcome back to Management Tips! Today we return to the theme of strategic agility, which we addressed previously in the post “Agile Strategy: In Search of Strategic Agility” (March 2020). Strategic agility, simply, is companies’ ability to see changes in the business and business environment in which they operate. Strategic agility consists of the ability…

Frequentemente em aulas e palestras sobre estratégia sou questionado sobre se os princípios e modelos da gestão estratégica se aplicam a administração pública. Sem hesitar respondo que sim. A gestão estratégica enquanto um conjunto de princípios e modelos se aplica a toda e qualquer organização pública ou privada. Invariavelmente a segunda pergunta que surge é:…

En el libro Market Your Way to Growth los reconocidos autores Philip Kotler y Milton Kotler abordan estrategias para que las empresas sobrevivan en un escenario económico turbulento. Con el mundo desarrollado enfrentando un crecimiento económico lento y la amenaza de una recesión, particularmente en Europa para 2023, competir con éxito por una base de…

The Innovation Ambition Matrix, presented in Harvard Business Review in the May 2012 article “Managing Your Innovation Portfolio” by Bansi Nagji and Geoff Tuff, is an established model that helps companies manage their innovation portfolio, evaluating and deciding how to finance different development and growth initiatives. The Innovation Ambition Matrix is a tool that allows…

No livro Market Your Way to Growth, traduzido para o português com o título Estratégias de marketing para crescer e publicado em 2022 pela Editora Sextante, os consagrados autores Philip Kotler e Milton Kotler abordam estratégias para as empresas sobreviverem em um cenário econômico turbulento. Com o mundo desenvolvido enfrentando um crescimento econômico lento e…

En matemáticas, los puntos de inflexión son puntos donde la función cambia de concavidad, es decir, de ser “cóncava hacia arriba” a “cóncava hacia abajo” o viceversa. Los puntos de inflexión se dan en momentos críticos de la historia de la humanidad como el que estamos viviendo, con cambios profundos en países, empresas, sectores, economía,…

With consumers’ increasing awareness and demands for sustainability, the adoption of environmental, social and governance (ESG) practices has become important for companies’ success. Society expects more of companies and values more those that are conscientious in the present and preparing for a future that promises to be challenging. In response to this increased awareness, companies…

Na matemática pontos de inflexão são pontos onde a função muda de concavidade, ou seja, deixa de ser “côncava para cima” para ser “côncava para baixo” ou vice-versa. Pontos de inflexão ocorrem em momentos críticos da história da humanidade como esse que estamos vivendo, com mudanças profundas em países, empresas, setores, economia, geopolítica e trazem…

La gestión estratégica implica tanto dirigir la estrategia como gestionar el desempeño mediante la implementación de planes estratégicos y el abordaje de problemas y desafíos específicos, como ingresar a nuevos mercados, tratar con un equipo desmotivado, mitigar el ataque de un competidor o responder a la pérdida de participación de mercado y otros cambios en…

When it comes to developing and implementing the strategy, one of the main business challenges is tracking results; in other words, managing performance. Using OKRs can assist you with this. Objectives and key results, or simply OKRs, have become one of the most widely used models by teams that want to plan and measure the…

A gestão estratégica envolve tanto a direção da estratégia como o gerenciamento do desempenho por meio da implementação de planos estratégicos e do enfrentamento de questões e desafios específicos, como por exemplo entrar em novos mercados, lidar com uma equipe desmotivada, mitigar o ataque de um concorrente, ou responder a perdas de participação de mercado…