A visão estratégica é a capacidade de uma empresa ou líder de projetar, de forma clara e plausível  um futuro desejado e alinhado aos objetivos de longo prazo, considerando o cenário, as oportunidades e ameaças do ambiente. Trata-se de um elemento central no planejamento estratégico, funcionando como um guia para orientar decisões, investimentos e a…

Objetivos y Resultados Clave (OKR) es una metodología de gestión de objetivos que ayuda a organizaciones, equipos e individuos a establecer y alcanzar objetivos de forma sencilla. El acrónimo significa “Objetivos y Resultados Clave” y su propósito es alinear, comprometer y mantener a todos los empleados en la misma dirección, buscando resultados desafiantes y medibles.…

The “blue ocean strategy,” proposed by W. Chan Kim and Renée Mauborgne in the book Blue Ocean Strategy (2005), focuses on developing new markets to make competition irrelevant. Instead of competing in saturated markets, which the authors call “red oceans,” companies should innovate to create uncontested market spaces, called “blue oceans.” The blue ocean strategy…

Objetivos e resultados-chave, OKRs, é uma metodologia de gerenciamento de metas que auxilia as organizações, equipes e indivíduos a estabelecer e alcançar objetivos de forma simples. A sigla, em inglês, significa “Objetivos e Resultados-chave”, e sua finalidade é alinhar, comprometer e manter todos os colaboradores na mesma direção, em busca de resultados desafiadores e mensuráveis.…