El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter fue desarrollado por Michael Porter a finales de los años 1970 para permitir un análisis estratégico de los segmentos del mercado. Evalúa la competencia en un sector específico, con el objetivo de comprender la dinámica del mercado y la posición competitiva de las empresas. Estas fuerzas permiten…

Industry 4.0, also known as the fourth Industrial Revolution, represents a profound transformation in the way production chains and factories operate. Characterized by the integration of digital, physical and biological technologies, Industry 4.0 has automation, connectivity and data analysis as its pillars. In this context production strategy must be reimagined in such a way that…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi desenvolvido por Michael Porter no final da década de 70 para possibilitar uma análise estratégica dos segmentos do mercado. Ele avalia a competição em um setor específico, com o objetivo de compreender as dinâmicas de mercado e a posição competitiva das empresas. Essas forças permitem identificar como…

Lograr y mantener una ventaja competitiva es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. Una ventaja competitiva es lo que diferencia a una empresa de sus principales competidores, permitiéndole generar mayores márgenes de beneficio a partir de la fidelidad de sus clientes. Esta ventaja surge de varios factores, incluida la estructura de…